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人才理念:

    事业以人为本,发展以人为先。给想干者以机会,给能干者以舞台,给干成者以激励。

    1.公司的用人观本着“公平、公正、公开”的原则,按照“有德有才?#32856;?#37325;用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无才无德坚决不用”的标准,对具有真才实学的人才做到?#25353;?#36935;留人,事业留人,文化留人,感情留人”。

    2.人才是企业取得成功的关键,是企业发展的第一资源,优秀人才是架通战略和执行的桥梁,是企业发展的前提。我们追求职工与企业共同发展,我们视职工的成功为企业最大?#21335;?#24742;。

    3.企业发展规划必须有专业化的人才队伍支撑,把优秀职工的培育、引进和发展放在突出位置,打造优秀人才文化是企业引进招聘人才、培育人才、使用人才和留住人才的关键环节。

    4.尊重职工的平等权利,坚持公开、公平、公正原则,提供均等机会,鼓励职工积极进取,竞争求胜。

    5.尊重职工的个体差异,通过上岗靠能力的用人机制促进优秀人才脱颖而出,达到?#21496;?#20854;才、才尽其用。

    6.尊重职工的劳动价值,凭业绩获得多样性激励,追求企业与员工的和谐共赢。

薪酬福利:

    1.根据?#25191;?#20154;力资源管理理念,在工作分析和岗位评估的基础上,公司制订了对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬制?#21462;?#22312;严格考核的基础上,保持员工总体薪酬在同行业或本地区领先。
    2.对技术管理人员实行具有吸引力的薪酬结构:职位工资+年度奖金,对营销人员实行具有强激励性的薪酬结构:基本工资+月度佣金+年度奖金。
    3.公司每年在全公司范围内依据员工当年工作表现和业绩评选星?#23545;?#24037;、劳动模范等荣誉称号,给予其精神和物质奖励。公司依据国家政策依法为员工缴纳养老、医疗、生育、工伤、失业五项基本社会保险。

培训发展:

    1.襄轴的人才发展战略:以核心人才的培养为重点,以制度化、体系化为人才开发的保障,以开发高素质的管理人才、高水平的技术人才、高技能的操作人才为目标,最?#25307;?#25104;一支素质优良、结?#36141;?#29702;、精干高效的员工队伍,从根本上提升公司的核心竞争能力。

    2.公司为新招聘的大学毕业生制定了多?#38181;巍?#35814;细的培?#23548;?#21010;,帮助他们规划自己的职业生?#27169;?#24320;辟人才成长的绿色通道;与襄樊、南阳、随州等周边的多所职业技术学院、技工学校合作,建立技术工人的培养基地;公司高度关注安全生产,定期聘请外部师资对全公司所有?#37038;绿?#27530;工种作业人员进行培训,特种作业培训中心的复审已基本完成;公司分批对营销人员进行定期的培训;质量管理体系(ISO900,T16949质量管理体系)的全员性培?#21040;?#32946;。经常组织中层干部、基层干部(车间主任,科长,业务经理)外出交流学习;公司技术中心与外部众多的科研机构保?#32622;?#20999;联系,技术人员有非常便利的条件?#37038;?#30456;关培训。在不?#31995;氖导?#20013;,员工培训制度正在逐步完善,随着公司的发展,员工培训的对象将更加丰富、方式更加灵活。

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